賃金・勤務条件専門部会では、病院の経営環境が厳しさを増し続ける中、「職員がやり甲斐を感じ、病院の活性化と業績向上につながる人事・賃金制度とは？」など重要かつタイムリーなテーマを取り上げ研究・討議を行い、その成果を親学会（全国病院経営管理学会）や専門部会報告会等において報告しています。

最近取り上げた年間テーマとして、「労働分配率に基づく人件費管理」、「業績連動型賞与」、「働き方改革への具体的対応～特に医師に関して～」、「年俸制を考える」などがあり、委員が所属する病院のケーススタディ、全国の病院を対象に実施した専門部会アンケートの分析結果などを基に具体的な提言を行いました。

現在の専門部会メンバーは、飯田修平委員長（練馬総合病院理事長）を筆頭に、全国の病院で人事・賃金マネジメントの中枢を担う百戦錬磨（？）の事務長、人事課長から、若手（自称含む）の実務担当者まで10名の侍が集い、施設は違っても共通する課題や仕事上の悩みについて、真剣に、でも和気あいあいと、忖度一切無し、本音での議論を重ねています。

専門部会は原則として毎月1回2時間程度、東医健保会館で開催しており、終了後はほぼ100％、有志による二次会、もとい、反省会（情報交換会）を行っています。そこでは少しばかりお酒も入り、専門部会よりさらに踏み込んだ情報交換や、時に人生相談まで行われるとあって、毎回盛況です（残念ながら、私は毎回反省会で吞みすぎ、ほとんどの内容を忘れてしまい、名実ともに反省しています）。

新型コロナウイルスの拡大に歯止めがかからないここ一年ほどは、zoomによるオンライン専門部会が中心で、当専門部会一番の特徴である反省会も開催できていませんが、全国の医療人の奮闘が報われ、近い将来、必ずやまた光さす日が訪れることを信じてガマンしています。

当専門部会では、病院マネジメントに熱い思いを持つ委員を常時募集しています。お問い合わせは学会事務局までお気軽に！

副幹事・入道記