わが国では、高齢者の患者が増え医療スタッフの業務が増加傾向にあるにも関わらず、他方では働き手世代が減り医療スタッフが不足する事態が起こりつつあります。一部の病院では、医療スタッフの求人を行っても応募者が少ないため、病院の規模に見合った医療提供が行えないなど人手不足は深刻な問題となっています。

現在、医療の質を保証するためには、組織的に医療を実践する仕組みである質マネジメントシステム（Quality Management System：QMS）を構築して運用することが当たり前になっています。本講演では、医療の質マネジメントの基本と、QMSアプローチとは何かについて解説します。また、それを実践するための研究会であるQMS-H研究会に参加している病院の実践事例を紹介します。

「一人ひとりの患者のもつゴールや価値に合わせた医療サービスの提供をするとした考え方（PX：ペイシェント・エクスペリエンス）」を学ぶ機会を持つこととし、紹介と実際に医療現場で取り入れ実践をされている病院事例を踏まえてご発表いただきます。また、シンポジウム形式の開催により参加者とディスカッションを行い、より理解を深めていただく内容としたく企画いたしました。

2024年4月から医師の時間外労働の上限規制が適用開始になることに伴い、各部門での「働き方改革」に向けての対応、準備が進められていると存じますが、今回の研修会では、「病院に関係する法律や人事・労務管理」をハラスメント・勤務体制・雇用形態などを含めて解説いただきます。

本年4月からオンライン資格確認導入が原則として義務付けられるなど、医療のDX化はますます進んでいくことは必至です。現在の状況と今後の展開などを「健康・医療・介護情報利活用検討会」、「電子処方箋推進協議会」、「オンライン資格確認等検討会議」など政府の検討会に病院団体の構成員として出席されている講師からご教授いただきます。

医療提供の対価である診療報酬項目は多岐にわたり、施設基準要件の解釈や運用も複雑化し、診療体制はもとより組織全体で診療報酬の理解と協力が不可欠となります。各部署に関連する項目を含め、最近の適時調査の視点などを解説します。

平素より、当学会の運営にご協力を賜り厚く御礼申し上げます。さて、長かった新型コロナ感染症の蔓延に終わりが見えて来ましたが、感染症５類への移行にともない各種補助金や特例措置の見直しが行われことが十分に考えられます。その様な状況に中で、施設基準に関する取扱いの判断を的確に理解し、レセプト算定の精度を高める事は病院経営にとって欠かすことのできない重要な課題です。

2024年診療報酬改定は、新型コロナ感染症の課題を踏まえて新興感染症に対応できる医療提供体制の構築や地域医療機関間における地域ネットワークの体制構築も重要となります。また、医療従事者の処遇改善の強化として、人材確保や賃上げに向けた取り組み、タスクシフト／タスクシェアを進めていく必要があります。